編者按：第十二次黨代會的勝利召開為哈電鍋爐擘畫了今后五年的宏偉發展藍圖。今后五年，是哈電鍋爐轉型升級、增盈創效，為實現長遠發展奠定基礎的關鍵期、攻堅期。踏上新征程，哈電鍋爐干部職工全力推動“1248”發展戰略落地見效，推動公司轉型發展取得新成效新業績，展現出新擔當新作為。

日前，電站鍋爐輔機市場再傳捷報，哈電鍋爐成功中標國家能源集團廣東公司清遠二期2×1000MW二次再熱機組蛇形管高壓加熱器設備。該項目高壓加熱器設備是繼華潤溫州、華潤海豐、贛能上高項目后，哈電鍋爐再度中標的蛇形管高壓加熱器設備。設備的成功中標，擴大了哈電鍋爐蛇形管高壓加熱器的市場占有率，鞏固了哈電鍋爐與國家能源廣東公司和清遠電廠的友好合作關系。

據了解，目前國內新建的燃煤發電項目，均需要具備靈活性調峰能力，并向著大型化高參數化發展。其中，660MW和1000MW超超臨界二次再熱機組，基本上都采用蛇形管高壓加熱器。蛇形管高壓加熱器采用集箱代替管板，壁薄且加工容易，熱響應性好、溫升速率變化快，可很好地滿足機組負荷快速變化的需求。尤其是應用于1000MW二次再熱機組時，蛇管高壓加熱器可布置為單列結構，不僅能夠節省場地、簡化管道布置，實現減少近一半的系統所需附件，還能夠降低運行難度、減少項目總投資，是目前最受用戶青睞的產品。

該項目的成功中標，在彰顯哈電鍋爐核心競爭力的同時，也展現了哈電鍋爐上下齊心、通力合作的良好工作作風，是哈電鍋爐全員營銷戰略的一次生動實踐。項目前期，哈電鍋爐領導多次帶隊到清遠電廠進行交流，深入了解用戶需求，并站在用戶立場、從用戶角度出發統籌考慮制定投標方案。哈電鍋爐技術部門認真核算技術參數，反復斟酌設備布置形式，并與工藝部門通力配合開展工作，最終編制了優質的技術方案。針對用戶提出的工期節點，哈電鍋爐項目管理部門與生產部門密切溝通配合，拿出了一份讓用戶滿意的排產方案。營銷部門制定了詳盡細致的投標方案，明確了項目目標、實施步驟、責任分工和風險控制措施等關鍵內容。哈電鍋爐各部門心往一處想、勁往一處使，在蛇管高壓加熱器市場上打贏了一場“硬仗”，從激烈的市場競爭中脫穎而出，成功中標該項目。

在后續項目執行過程中，哈電鍋爐將堅持以用戶需求為工作出發點，全面做好兌現合同工作，以優異的產品質量和高質高效的服務回饋用戶的信任。