日前，哈電鍋爐組織召開了兩化融合管理體系AA級貫標啟動會。哈電鍋爐兩化融合管理體系管理者代表、副總經理郝敬文出席會議并講話，哈電鍋爐兩化融合管理體系26個部門有關負責同志、管理員等參加會議。

郝敬文指出，近年來，國家工信部高度重視并持續推進兩化融合企業貫標工作。隨著國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要的發布，國家將加快數字化發展、建設數字中國提上重要日程，推進產業數字化轉型也隨之成為重要發展方向。對制造業的發展而言，數字化轉型已不是“選修課”，而是關乎生存和長遠發展的“必修課”。因此，集團公司編制了“十四五”數智化專項工作規劃，為開展數智化轉型工作提供了根本遵循。公司要深入貫徹落實集團公司工作部署，把兩化融合管理體系建設作為推動企業實現數字化轉型的重要抓手，全力打造新時代企業高質量發展必備的“名片”。

郝敬文就開展好兩化融合管理體系貫標工作提出要求。一是要深刻領會兩化融合的精髓，充分運用數字化思維，推動兩化融合工作與生產經營工作深度融合。二是要落實好兩化融合管理體系建設要求，深化生產制造、經營管理、市場服務等環節的數字化應用，以兩化融合管理體系建設成果推動公司數字化轉型和創新發展。三是要在優化兩化融合管理體系過程中，切實擔負起責任，高標準完成各項工作。四是要以結果為導向，全面推動貫標工作，加強部門間的協同配合，確保貫標工作按計劃順利實施。

據了解，哈電鍋爐于2017年4月獲得兩化融合管理體系評定證書，成為全國首批兩化融合試點企業之一。截至目前，哈電鍋爐所構建的兩化融合管理體系已有效運行了6年，實現了產品供應鏈管理、生產制造、經營管理等關鍵領域的數字化創新突破。與此同時，哈電鍋爐以兩化融合管理體系為依托，大力推進ERP項目實施，構建了以產品管理為主線的一體化計劃平臺，實現了五大計劃的有效聯動，以信息流帶動資金流和物流，提升了核心競爭能力。2022年，國家發布了新版《信息化和工業化融合管理體系新型能力分級要求》，將原有兩化融合管理體系基礎、提升、集成和創新四個階段，重新劃分為規范級（A）、場景級（2A）、領域級（3A）、平臺級（4A）和生態級（5A）五個級別，哈電鍋爐也于當年順利取得了A級認證。召開兩化融合管理體系AA級貫標啟動會，正是哈電鍋爐積極探索企業數字化轉型發展路徑，向著更高級別發起沖擊所采取的有力舉措。